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Diagnóstico de la Cultura Empresarial

Modelos Mentales Empresariales

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Fidelidad de los Clientes a su Retail


 

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Technogenics


Herramientas innovadoras que revolucionan la gestion empresarial PDF Imprimir Correo electrónico

   
Objetivos Generales:

Puesta en la práctica de las metodologías más innovadoras en las disciplinas del Management Moderno: Comportamiento Organizacional; Gestión Estratégica y Branding

 Video de presentación:

Objetivos Específicos:

  • Configurar las interrelaciones de fuerzas que pautan el actual ritmo de su organización, desactivando los límites al crecimiento, potenciando la performance
  • Brindar herramientas para pensar y gestionar estratégicamente la empresa
  • Comprender el proceso de compra de los consumidores, identificando las claves del éxito de las marcas




Beneficios Específicos:

  • Desarrollar una organización inteligente
  • Construir un modelo mental de emprendedores
  • Cimentar y precisar los horizontes de la empresa
  • Obtener una organización dinámica e innovadora
  • Orientar la gestión de sus productos/servicios para impactar en la mente de los consumidores

Contenido temático:

MODULO 1

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL  

  1. Construcción de la organización ideal “The better place for Work”
  2. Detección de los límites al crecimiento de su empresa
  3. Identificar su visión/valores centrales y alinearlas con la de su empresa
  4. ¿En qué Cultura Empresarial se encuentra? ¿Cuál es su modelo mental?
  5. Medir la eficacia del trabajo en equipo

MODULO 2 

GESTION ESTRATEGICA

  1. Modelización del Análisis FODA
  2. ¿Cómo definir su negocio?

 

EL MANEJO DEL MARKETING MIX

  1. La estrategia de precios por valor percibido
  2. La estrategia de producto
  3. El portafolio de productos equilibrado
  4. La evaluación del lanzamiento de nuevos productos
  5. Medir la eficacia de los Canales de Ventas de su empresa

MODULO 3 

BRANDING

  1. Descubrir el proceso de Compra de los Consumidores
  2. Construir la matriz de posicionamiento de sus marcas
  3. Representar el  Mapa Perceptual
  4. Incorporar el “Branding on 4 Steps”
Ing. Mario R. Olsztyn , MBA


Ingeniero Civil opción Estructural egresado de la Universidad de la República Oriental del Uruguay
Máster en Administración de Empresas (MBA) especialidad Dirección Estratégica egresado de la Escuela de Negocios Internacionales de la Universidad de Belgrano (UB) de la República Argentina
Más de 25 años en el Gerenciamiento Estratégico de empresas de primer nivel como:
ESSO STANDARD OIL Uruguay S.A.; REUTERS LTD.;CITICORP; DINERS; EXPRINTER; CREDITEL;ITT HARTFORD URUGUAY; CORREOS; MULTITEL;UNIVERSIDAD DE LA EMPRESA; ITALCRED
Docente de Estrategia Competitiva, de Marketing Estratégico; Dirección y Técnica de Ventas; Marketing , en carreras técnicas, licenciaturas ,postgrados y MBA

Actualmente es:



Autor del SIPE (Sistema Integral de Planificación Estratégica)

Descargar PDF Explicativo 



 

Desarrolló la metodología para crear una organización Inteligente

Descargar PDF Explicativo 

  

Desarrolló la metodología “Branding on 4 Steps”, para administrar exitosamente
el mayor capital: “La Marca”

Descargar PDF Explicativo 


Metodología:

ü  Grupos reducidos: máximo 25 personas

ü  Formación de grupos de entre 4 y 5 personas de diferentes sectores/áreas empresariales, para resolver el caso particular en la empresa de cada uno de los intervinientes, mediante la aplicación de las herramientas innovadoras aprendidas.

ü  Exposición plenaria de cada grupo

ü  Discusión e intercambio de vivencias de los participantes

Carga Horaria :


De 9 a 13hs y de 14.30 a 18.30hs

MODALIDAD DE ASISTENCIA:

Por módulo individual (de un día)

A la totalidad del Workshop (3 días)

 

Información Importante:

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LINKS PARA VER DEMOS EN PPT: